以“三评”改革为突破口 打造山东特色科技评价

学历不达标，有机会评价教授。这是山东工业大学教师毕格华的经历，突破体系的建立成为他命运的转折点。

一方面，针对国内高校“重论文、轻科研”的倾向，以及“吸引人才、留住人才难”的问题，学校大胆改革，设立“成果转化教授”，设立“学术特区”，横向课题纳入职称评审，甚至取消学院行政级别；另一方面手，作为主要发明人之一，毕格华与同事共同研发的“无CFC氟聚氨酯化学发泡剂”耗资5.2亿元，成果转化金额创造了单项专利授权的新纪录

在此背景下，毕格华得以突破学历，晋升为学校“成就转化教授”。 “阳离子”符合山东特色科技评价体系的精神内核。

记者了解到，山东以制度创新和流程再造为抓手，持续攻关科技评价体系改革，将“破四富”纳入项目评审，人才评价、制度评价（简称“三评”）。 ）在全过程中，加快构建质量突出、贡献突出、业绩突出的分类评价体系，全面优化科技创新生态，成效显着。

不仅是“帽子”，还有“李子”

不久前，在2021年全国科技工作会议上，山东省科技厅厅长唐波作了题为《深化制度创新，攻坚克难，“三评”改革，打造科技创新良好生态系统》的典型演讲。他说，“100个重大项目都实行了‘揭秘制’，5个实行了首席专家的‘内阁制’。谁拥有‘钻石’，谁就可以走‘瓷器生活’，吸引了国内顶尖科研力量齐聚山东。” /p>

很多人注意到，近两年，山东省科技进步奖的序列中出现了一个名为“行业突出贡献”的奖项。其设置意味着效益显着、市场占有率高、引领行业发展的科技成果直接入围山东省科学技术进步奖一等奖。

这是山东项目审查制度改革的一部分。就在去年，在作物遗传育种、化工、非金属材料三个领域，三个项目直接入围山东省科技进步一等奖。

在项目评审方面，山东完善项目组织管理流程，创新科研经费管理模式，实施“奖励制度”奖励评审改革，深化流程再造，加快建设更科学、更公平的项目审查机制。

今年上半年，山东省农科院进行了大规模的人员调整。一群有能力、有激情、有干劲的“80后”导演、副导演带头。对于研究院的管理层来说，青年科技人才的再利用不仅是一顶“帽子”，更是一顶“利子”。领军人才和表现突出的青年人才一视同仁。

此外，研究所还出台了全国首部“破四德”实施细则。论文和专利将不再获得奖励，标志性结果将“一票赞成”。不能推广任何论文。定位：重新审视市场，对取得重大“卡住”技术突破并产生显着经济效益和社会效益的人才，直接支持省级科技计划项目。

人才评价更多靠“三大指标”

在人才评价方面，山东出台多项新政策，重点建立“不戴帽子，只看成绩”，不看职称，看能力”的人才评价导向，加快构建激发创新活力的人才评价机制。

现在山东，人才评价重在实绩。不仅仅是论文、专利、承担的项目、获奖等，关键要看成立了多少公司，孵化了多少项目，转化了多少成果。

基层科研机构如何打破原有的“行政机构”组织架构和旧的科研管理模式？近来，成立于1959年的聊城农科院，因大刀阔斧的改革而备受媒体关注。其改革举措之一是坚持政务分离、管办分离、设立理事会，建立以理事会和管理层为主体、“双向准入、跨服务”的治理结构。与党组织。

山东探索公司治理改革，聊城农科院成为受益者。有效解决了政务不分离、管办不分离、科研自主权不足等问题。

科技日报记者王彦斌

编辑/范辉

文章来源：《科技进步与对策》 网址: http://www.kjjbydczz.cn/zonghexinwen/2021/0624/554.html